Três soluções, um fio condutor: clareza na precificação.
Cada solução foi desenhada para um momento diferente da empresa — e podem ser combinadas conforme o projeto avança.
← Página InicialComo conduzimos os projetos
Independente da solução escolhida, todos os projetos da Nordestê seguem a mesma base metodológica: começamos ouvindo mais do que falando. A análise dos dados da empresa, das práticas de mercado e das percepções dos clientes orienta cada recomendação que fazemos.
Isso não é burocracia — é o que evita que uma revisão de preços resulte numa estrutura que parece certa no papel mas que ninguém consegue explicar numa reunião comercial.
Escuta e diagnóstico
Entendemos o contexto antes de qualquer proposta.
Análise e estruturação
Dados e benchmarks orientam a construção da estrutura.
Teste e validação
Validamos com o mercado antes de implementar.
Comunicação e implementação
Apoiamos a equipe na apresentação das mudanças.
Revisão de Precificação
Um estudo da estrutura atual de preços e pacotes da empresa, mapeando como o valor é entregue e onde a estrutura pode ser mais clara ou mais justa para os clientes. Inclui análise de benchmarks públicos e uma nota de achados práticos.
- Mapeamento de como o valor é entregue por pacote
- Análise de benchmarks públicos do segmento
- Identificação de inconsistências e lacunas na estrutura
- Nota de achados com recomendações práticas priorizadas
- Entrega em até 3 semanas após início do projeto
Indicado para: empresas cujo modelo de precificação cresceu de forma ad hoc e que precisam de uma leitura externa clara antes de qualquer mudança.
Programa de Estratégia de Preços
Programa de nove semanas para desenhar pacotes mais claros e uma estrutura de preços consistente — com formas simples de testar a resposta dos clientes antes de mudar qualquer coisa. Inclui workshops estruturados e um plano de comunicação para as mudanças.
- Workshops semanais com equipe comercial e lideranças
- Redesenho de pacotes e categorias de oferta
- Metodologia de teste com clientes-piloto
- Plano de comunicação das mudanças para o mercado
- Documentação completa da nova estrutura e critérios
Indicado para: empresas B2B e de serviços que precisam revisar o modelo comercial de forma estruturada, com envolvimento da equipe interna.
Retainer de Assessoria em Preços
Arranjo de doze meses para apoiar decisões comerciais de forma contínua: revisões trimestrais de preços, ajustes de pacotes e orientação sobre como comunicar mudanças com cuidado. Inclui sessões mensais e um registro compartilhado de decisões.
- Revisões trimestrais de estrutura de preços
- Sessões mensais de alinhamento e acompanhamento
- Registro compartilhado e atualizado de decisões
- Suporte a refinamentos de pacotes ao longo do ano
- Orientação para comunicar mudanças com os clientes
Indicado para: equipes que precisam manter a precificação alinhada com o valor entregue ao longo do tempo, sem depender de projetos pontuais.
Qual solução se encaixa no seu momento?
| Recurso / Aspecto | Revisão R$ 840 |
Programa R$ 2.980 |
Retainer R$ 5.040 |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico da estrutura atual | |||
| Benchmarks de mercado | |||
| Workshops com a equipe | |||
| Metodologia de teste | |||
| Plano de comunicação | |||
| Sessões mensais de acompanhamento | |||
| Registro compartilhado de decisões | |||
| Duração | até 3 semanas | 9 semanas | 12 meses |
Empresas que realizam a Revisão e querem avançar podem iniciar o Programa com desconto — consulte condições.
O que está presente em todas as soluções
Confidencialidade
Acordo de confidencialidade firmado antes de qualquer troca de dados comerciais ou financeiros.
Escopo documentado
Proposta detalhada com escopo, entregáveis, prazo e valor antes de qualquer início de trabalho.
Dados como base
Todas as recomendações partem de dados reais — da empresa, de benchmarks disponíveis e de entrevistas quando aplicável.
Ciclos de revisão
Versões preliminares de entregas são compartilhadas para revisão antes das versões finais.
Transferência de conhecimento
Os entregáveis são construídos para serem utilizados pela equipe do cliente mesmo após o encerramento do projeto.
Avaliação pós-projeto
Ao final, revisamos os resultados com o cliente para verificar se os objetivos foram alcançados e o que pode ser aprimorado.
Valores de referência
Os valores abaixo correspondem ao escopo padrão de cada solução. Projetos com demandas específicas são orçados individualmente.
Revisão de Precificação
R$ 840
por projeto · até 3 semanas
- Diagnóstico e benchmarks
- Nota de achados e recomendações
- 1 reunião de apresentação
Programa de Estratégia
R$ 2.980
por projeto · 9 semanas
- Tudo da Revisão
- Workshops com a equipe
- Metodologia de teste
- Plano de comunicação
Retainer de Assessoria
R$ 5.040
por contrato · 12 meses
- Revisões trimestrais
- Sessões mensais
- Registro de decisões compartilhado
- Suporte contínuo ao longo do ano
Não sabe qual solução faz sentido agora?
Entre em contato e conversemos sobre o momento da sua empresa. Isso costuma ser suficiente para definir o melhor ponto de entrada.
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